ITTF Blog

Transparenz vor Eigeninteresse

Christian Osterauer — Fri, 17 Apr 2026 07:02:49 GMT

Klarer Durchblick begründet klare Entscheidungen!

Warum es weder der Gesamt-Organisation noch einzelnen Personen nützt, sich mit undurchsichtigen Aussagen und wohligem Bauchgefühl ein verwässertes Bild seines Projekts zu malen, scheint auf den ersten Blick logisch.

Warum es trotzdem so oft passiert, liegt oft an einer Unternehmenskultur, welche Politik und Loyalität über Ehrlichkeit und Selbstreflexion stellt.

Wir bei der IT Task Force betreiben Projektmanagement mit einer Maxime:

"Relentless Transparency"

Nur wer gewillt ist, sich den Risiken, Problemen und Schwächen zu stellen, wird an den Herausforderungen wachsen, statt an ihnen zu scheitern und somit die gesamte Projektorganisation verbessern.

Wie Sie mehr Transparenz in Ihr Projekt bringen und Verbesserungspotenzial offenlegen?

Wirkliche Qualität im Projekt

Christian Osterauer — Wed, 15 Apr 2026 07:50:03 GMT

Zeitplan im grünen Bereich? Check!
Budgetplan im grünen Bereich? Check!
Qualität im grünen Bereich? Äh...Check???

Weil es eben nicht reicht, zur Sicherstellung von (IT-)Produktqualität und (IT-)Projektqualität auf ein paar Integrationstests und UAT-Feedback zu setzen, ist die Definition und das Management von Qualität bereits innerhalb der Anforderungsanalyse gesamtheitlich über einzelne Features hinaus und über den gesamten Projektlebenszyklus zu betrachten.

Nur wer Qualität und messbare Projekt-KPIs in den Mittelpunkt seines Handelns stellt, kann sich darauf verlassen, dass die grünen Ampeln in den Projekt-Reports auch einen entsprechenden Wert für das Projekt liefern.

Die Projektmanager der IT Task Force verschreiben sich diesem Qualitätsgedanken und holen somit in den gegebenen Projektrahmen das Maximum heraus.

Projektmanagement-Utopie?

Christian Osterauer — Mon, 13 Apr 2026 07:13:18 GMT

Ist der Sweet-Spot des (IT-)Projektmanagements wirklich Utopie?

Wir vom ITTF PM-Team sind der Überzeugung, dass eine balancierte End-2-End Betrachtung vom Projektauftrag über die Planung und Implementierung bis zur Übergabe an den IT-Betrieb ein wesentlicher Faktor für den Erfolg sind, egal ob klassisch oder agil.

Nur wer alle 3 Dimensionen harmonisiert, wird am Ende in time, in budget und in quality liefern.

Welche Methoden und Ansätze wir für Eure Projekte bereithalten, könnt ihr unter Projektmanagement sehen. Wir freuen uns auf Eure Anfragen.