Wir stellen die richtigen Fragen!
Ob vor dem Projektstart, mitten in der Umsetzung oder zur langfristigen Stabilisierung – der ITTF Project Navigator auditiert, prüft und begleitet IT-Projekte in jeder entscheidenden Phase.
- READINESS - Sind Sie wirklich startklar?
- ASSESSMENT - Ist Ihr laufendes IT-Projekt auf Kurs?
- REVIEW - Möchten Sie Ihr Projekt dauerhaft auf Kurs halten?
Der ITTF Project Navigator schafft Transparenz für das Management, Geschäftsführung, IT-Leitung und Projektmanagement – und stellt sicher, dass IT-Projekte nicht nur gestartet, sondern erfolgreich abgeschlossen werden.
Sind Sie wirklich startklar?
Bevor ein IT-Projekt operative Dynamik entwickelt und substanzielle Investitionen bindet, prüfen wir systematisch, ob folgende Voraussetzungen einer kritischen Management-Prüfung standhalten:
- Zielklarheit und Business Case
- Realismus der Termin- und Budgetplanung
- Komplexitätsgrad und organisatorische Veränderungswirkung
- Methodische Reife der Projektorganisation
- Governance- und Entscheidungsstruktur
- Ressourcen- und Kompetenzverfügbarkeit
- Identifizierte Projektrisiken und kritische Abhängigkeiten
READINESS beantwortet die entscheidende Frage:
Ist dieses IT-Projekt organisatorisch und methodisch wirklich umsetzbar?
Ist Ihr laufendes IT-Projekt auf Kurs?
Im ASSESSMENT überprüfen wir Ihr laufendes Projekt strukturiert und unabhängig. Falls das Projekt vom Kurs abweicht, definieren wir gemeinsam strukturierte Korrekturmaßnahmen – und stellen die Steuerbarkeit wieder her.
Auszug aus den Audit-Themen:
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Beauftragung
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Projektplanung
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Laufendes Risiko-Management
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Release-Management & Go-Live
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Projektrollen und Entscheidungen
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Projekt-Controlling und Change Requests
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Lieferfähigkeit und Team Performance
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Projektabschluss & operative Transition
Was liefern wir?
Transparenz & Bewertung
„Wir machen das Projekt sichtbar und messbar“
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Strukturierter Auditbericht (nach ITTF-Prüfmodell)
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Gesamt-Score & Teil-Scores je Prüffeld
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Transparente Stärken-/Schwächenanalyse
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Abweichungsanalyse (Plan vs. Realität)
Risiken & Handlungsfähigkeit
„Wir zeigen nicht nur Probleme – sondern Lösungen“
- Validiertes Risiko- & Governance-Bild
- Konkreter Maßnahmenkatalog (priorisiert)
- Executive-Management-Präsentation
Zertifizierung
„Externe Validierung & Management-Sicherheit“
- ITTF Project Navigator Zertifikat
ASSESSMENT beantwortet die entscheidende Frage:
Ist dieses IT-Projekt tatsächlich unter Kontrolle – oder nur scheinbar?
Bleibt Ihr aktuelles Projekt dauerhaft stabil?
Im REVIEW auditieren wir in definierten Intervallen, denn ein Projekt bleibt nur dann stabil, wenn Maßnahmen nachhaltig umgesetzt werden.
So entsteht keine einmalige Bewertung – sondern eine kontrollierte Projektbegleitung und dadurch eine kontinuierliche Sicherung der Projektqualität.
REVIEW kann optional zum ASSESSMENT gebucht werden.
Häufige Fragen
Was genau ist der ITTF Project Navigator?
Der ITTF Project Navigator ist ein strukturiertes Audit- und Steuerungsmodell für IT-Projekte.
Er macht sichtbar, ob ein Projekt tatsächlich beherrscht wird – oder nur den Anschein erweckt.
Für welche Projekte ist der Project Navigator sinnvoll?
Für alle geschäftskritischen IT-Projekte – insbesondere bei hoher Komplexität, Budgetrelevanz oder strategischer Bedeutung.
Warum sollte ich mein Projekt überhaupt auditieren lassen?
Weil die größten Projektrisiken oft unsichtbar sind.
Der Project Navigator schafft Transparenz, bevor Probleme eskalieren.
Was passiert, wenn ich kein Audit durchführe?
Dann verlassen Sie sich auf Statusberichte, Annahmen und Bauchgefühl – statt auf belastbare Fakten.
Genau hier entstehen die meisten Projektkrisen.
Wann brauche ich READINESS, ASSESSMENT oder REVIEW?
- READINESS: vor Projektstart – zur Sicherstellung der Umsetzbarkeit
- ASSESSMENT: während des Projekts – zur objektiven Standortbestimmung
- REVIEW: laufend – zur kontinuierlichen Steuerung und Absicherung
Wie lange dauert ein Audit?
- READINESS: wenige Tage bis ca. 1–2 Wochen
- ASSESSMENT: ca. 1–3 Wochen
- REVIEW: kurze, regelmäßige Intervalle
Wie hoch ist der Aufwand für mein Team?
Der Aufwand ist bewusst schlank gehalten und fokussiert sich auf strukturierte Interviews und vorhandene Projektdaten.
Im Verhältnis zum Projektrisiko ist er minimal.
Beeinflusst das Audit den laufenden Projektbetrieb?
Nein.
Das Audit wird so durchgeführt, dass der operative Betrieb nicht gestört wird.
Was bringt mir das Zertifikat?
Es ist ein sichtbarer Nachweis für professionelles Projektmanagement.
Das Zertifikat zeigt, dass Ihr Projekt nach klaren, strukturierten Kriterien gesteuert wird. Gleichzeitig wirkt es als Qualitätssiegel für die Projektleitung und als Signal, dass Ihre Organisation Projekte zuverlässig und nachvollziehbar abwickeln kann.
Was bekomme ich konkret als Ergebnis?
- Klaren Gesamtstatus des Projekts
- Transparente Stärken-/Schwächenanalyse
- Priorisierten Maßnahmenplan
- Objektive Entscheidungsgrundlage für Management
Was passiert, wenn mein Projekt schlecht bewertet wird?
Dann erhalten Sie eine klare Grundlage zum Handeln.
Denn das Audit macht transparent, wo Risiken, Schwächen oder offene Punkte bestehen. So können Sie gezielt gegensteuern – mit konkreten Empfehlungen, die sich praxisnah umsetzen lassen.
Ist das eine Kontrolle meines Projektteams?
Nein!
Im Mittelpunkt steht nicht die Bewertung einzelner Personen, sondern die objektive Einschätzung des Projekts. Ziel ist es, Ihr Projektteam zu unterstützen, Klarheit zu schaffen und konkrete Ansatzpunkte für einen erfolgreichen Projektverlauf aufzuzeigen.
Wie unabhängig ist das Audit wirklich?
Vollständig unabhängig und standardisiert.
Das Audit basiert auf einem strukturierten Prüfmodell – nicht auf persönlichen Einschätzungen oder internen Interessen. So erhalten Sie eine objektive Bewertung, losgelöst von Hierarchien und organisatorischen Abhängigkeiten.
Wann ist der richtige Zeitpunkt, den Project Navigator einzusetzen?
Am besten so früh wie möglich.
Denn Risiken und Fehlentwicklungen bauen sich oft schleichend auf. Wer früh hinschaut, kann mit überschaubarem Aufwand gegensteuern und vermeidet später hohe Kosten, Zeitverlust und aufwendige Korrekturen.