DER ITTF PROJECT NAVIGATOR
Ihr IT-Projekt
droht zu scheitern?
Wir bringen es
zurück auf Kurs.
Wenn Deadlines platzen, Budgets aus dem Ruder laufen oder die Kommunikation zwischen Business und IT blockiert ist, hilft kein „Weiter wie bisher“. Unser Project Navigator ist ein erprobtes Audit- und Rettungstool. Innerhalb kürzester Zeit analysieren wir die Schieflage, decken die echten Ursachen auf und liefern Ihnen einen glasklaren Sanierungsplan.
DIE WARNSIGNALE
Kommen Ihnen diese Herausforderungen
bekannt vor?
Ein IT-Projekt gerät selten über Nacht in eine Krise. Meist kündigt sich die Schieflage durch schleichende Symptome an. Erkennen Sie Ihr Vorhaben in einem dieser Punkte wieder?
Budget-Explosion
-
Die Kosten steigen unkontrolliert, während der messbare Mehrwert ausbleibt.
Endlose Meilenstein-Verschiebungen
-
Der Go-Live-Termin wird zum beweglichen Ziel am Horizont.
Verhärtete Fronten
- Die Kommunikation zwischen internen Abteilungen und externen Dienstleistern ist komplett blockiert.
Mangelnde Qualität
- Das System läuft instabil, die Anforderungen des Fachbereichs werden verfehlt.
FLEXIBLE EINSATZZEITPUNKTE
Drei Varianten für
jede Phase
Ihres Projekts
Der Project Navigator passt sich genau dem aktuellen Status Ihres Vorhabens an. Ob vor dem ersten Spatenstich, mitten im laufenden Betrieb oder als kontinuierliche Qualitätssicherung – wir bringen absolute Transparenz in Ihre IT.
Readiness
Sind Sie wirklich startklar?
Bevor ein IT‑Projekt Fahrt aufnimmt und größere Investitionen bindet, prüfen wir systematisch, ob die Voraussetzungen gegeben sind. Wir analysieren Strategie, Organisation, Prozesse, Ressourcen und Technologie – faktenbasiert, unabhängig und mit klarem Blick auf Risiken. So stellen wir sicher, dass Ihr Projekt von Tag eins an tragfähig, steuerbar und wirtschaftlich sinnvoll ist.
Assessment
Ist Ihr laufendes IT-Projekt auf Kurs?
Im ASSESSMENT überprüfen wir Ihr laufendes Projekt strukturiert und unabhängig. Falls das Vorhaben vom Kurs abweicht, definieren wir gemeinsam konkrete Korrekturmaßnahmen und stellen die Steuerbarkeit wieder her. Das Assessment beantwortet die entscheidende Frage: Ist dieses IT-Projekt tatsächlich unter Kontrolle – oder nur scheinbar?
Review
Bleibt Ihr Projekt dauerhaft stabil?
Im REVIEW auditieren wir Ihr Projekt in definierten Intervallen. Denn ein Vorhaben bleibt nur dann stabil, wenn Maßnahmen nachhaltig umgesetzt werden. So entsteht keine einmalige Momentaufnahme, sondern eine kontrollierte Projektbegleitung zur kontinuierlichen Sicherung der Projektqualität.
IHR MEHRWERT
Was Sie vom Project Navigator erwarten können
Der Project Navigator liefert Ihnen die Faktenbasis, die Sie für mutige und betriebswirtschaftlich notwendige Entscheidungen brauchen. Wir schaffen innerhalb weniger Wochen 100 % Transparenz, minimieren weitere finanzielle Schäden und stellen die Weichen für ein erfolgreiches Go-Live.
PRÜFUNGSUMFANG & ABLAUF
Project Navigator -
Hochstrukturierter Audit-Rahmen
Themenfelder
Prüfkriterien
Prüfbereiche
Leitfragen
So entsteht ein tiefgehendes, belastbares Prüfkonstrukt, das Ihr IT‑Projekt umfassend und lückenlos durchleuchtet.
Ablauf eines Audits / einer Projektüberprüfung
Initiierung
Im Vorgespräch klären wir den konkreten Bedarf, die Ziele, die Rahmenbedingungen und den genauen Umfang des Audits. So schaffen wir eine belastbare Grundlage, um das Projekt‑Navigator Audit gezielt, passend und mit klarem Fokus auf Ihre konkrete Projektsituation aufzusetzen.