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Komplexe Projekte. Klar geführt.

Seit 2011 unterstützt die IT Task Force e.U. Unternehmen dabei, strategisch kritische IT-Projekte sicher zum Erfolg zu führen.

Wir übernehmen Verantwortung dort, wo Projekte für das Unternehmen geschäftskritisch sind – und gleichzeitig durch Komplexität, Abhängigkeiten und hohe Erwartungen unter Druck stehen.

Unser Ansatz kombiniert fundierte Projektmanagement-Methodik mit konsequenter Umsetzung in der Praxis.
Wir schaffen Transparenz, treffen klare Entscheidungen und sorgen dafür, dass Projekte nicht nur geplant, sondern tatsächlich steuerbar werden.

Wir arbeiten auf Augenhöhe mit Management, Fachbereichen und IT – mit einem klaren Ziel:
Projekte jederzeit unter Kontrolle zu halten und Risiken frühzeitig beherrschbar zu machen.

Mit unserem Projekt-Audit „Project Navigator“ analysieren wir Ihre IT-Projekte systematisch:

Ist das Projekt überhaupt realistisch umsetzbar?
Ist es aktuell stabil gesteuert – oder nur scheinbar unter Kontrolle?
Wo bestehen konkrete Risiken, Abweichungen und blinde Flecken?

Wir schaffen Klarheit über den tatsächlichen Projektstatus – und zeigen konkrete Maßnahmen, um Projekte gezielt zu stabilisieren und wieder auf Kurs zu bringen.
 
David Lepperdinger
Founder & CEO 

PROJEKT-
MANAGEMENT

Erfolgreiche IT-Projekte brauchen mehr als nur eine gute Idee – sie brauchen professionelles Projektmanagement. Wir unterstützen Ihr Unternehmen als Projektleiter, Teilprojektleiter, Coach oder im Project Management Office (PMO) und sorgen für klare Strukturen, transparente Kommunikation und verlässliche Ergebnisse. Mit unserer langjährigen Erfahrung in IT-Projekten begleiten wir Sie von der Planung bis zum Go-Live. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre Projekte termingerecht, im Budget und mit hoher Qualität umgesetzt werden. 

Projektmanager beim arbeiten an einem Schreibtisch.
Projekt mit großen Problemen

Ist ihr Projekt außer Kontrolle?

Mit unserem Project Navigator auditieren wir ihre IT-Projekte, stellen die Einhaltung aller gängigen Standards und Ihrer Unternehmensvorgaben sicher und bringen Projekte in Schieflage wieder zurück auf Kurs.

  • In der Ausprägung READINESS prüfen wir, ob Ihr IT-Projekt organisatorisch und methodisch wirklich umsetzbar ist.

  • Mit ASSESSMENT klären wir, ob Ihr Projekt tatsächlich unter Kontrolle ist – oder nur scheinbar.

  • Das optionale REVIEW begleitet laufende Projekte weiter und stellt sicher, dass sie dauerhaft in der Spur bleiben. 

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