Sind Sie wirklich startklar?
Bevor ein IT-Projekt operative Dynamik entwickelt und substanzielle Investitionen bindet, prüfen wir systematisch, ob folgende Voraussetzungen einer kritischen Management-Prüfung standhalten:
- Zielklarheit und Business Case
- Realismus der Termin- und Budgetplanung
- Komplexitätsgrad und organisatorische Veränderungswirkung
- Methodische Reife der Projektorganisation
- Governance- und Entscheidungsstruktur
- Ressourcen- und Kompetenzverfügbarkeit
- Identifizierte Projektrisiken und kritische Abhängigkeiten
READINESS beantwortet die entscheidende Frage:
Ist dieses IT-Projekt organisatorisch und methodisch wirklich umsetzbar?
Ist Ihr laufendes IT-Projekt auf Kurs?
Im ASSESSMENT überprüfen wir Ihr laufendes Projekt strukturiert und unabhängig. Falls das Projekt vom Kurs abweicht, definieren wir gemeinsam strukturierte Korrekturmaßnahmen – und stellen die Steuerbarkeit wieder her.
Auszug aus den Audit-Themen:
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Beauftragung
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Projektplanung
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Laufendes Risiko-Management
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Release-Management & Go-Live
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Projektrollen und Entscheidungen
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Projekt-Controlling und Change Requests
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Lieferfähigkeit und Team Performance
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Projektabschluss & operative Transition
ASSESSMENT beantwortet die entscheidende Frage:
Ist dieses IT-Projekt tatsächlich unter Kontrolle – oder nur scheinbar?
Bleibt Ihr aktuelles Projekt dauerhaft stabil?
Im REVIEW auditieren wir in definierten Intervallen, denn ein Projekt bleibt nur dann stabil, wenn Maßnahmen nachhaltig umgesetzt werden.
So entsteht keine einmalige Bewertung – sondern eine kontrollierte Projektbegleitung und dadurch eine kontinuierliche Sicherung der Projektqualität.
REVIEW kann optional zum ASSESSMENT gebucht werden.