Die Projektplanung endet mit dem Projekt!
Unabhängig, ob agile, hybride oder klassische Projektumgebungen - Planungen und Plananpassungen sind Teil des täglichen Projektmanagement-Geschäfts.
Gleichwohl kann eine vorab durchgeführte End-2-End Planung den initialen Rahmen vorgeben, in dem sich Projekte bewegen - inhaltlich, zeitlich und budgetär. Eine realistische Einschätzung von Risiken und der Stakeholder über das gesamte Projekt hinweg ist entscheidend, damit ein "Reframing" des Projekts nicht den initialen Rahmen sprengt und somit trotz Abweichungen das Vertrauen in das Projekt und seinen Teams nicht kleiner werden lässt.
Wenn Sie eine initiale Projektplanung einer QS unterziehen wollen, helfen wir gerne mit unserem Project Navigator Readiness Audit. Wir helfen dabei, Risiken zu identifizieren, daraus resultierende Gefahren zu minimieren und somit mit einem idealen Setup zu starten.
Näheres unter Project Navigator
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