Zeitplan im grünen Bereich? Check!
Budgetplan im grünen Bereich? Check!
Qualität im grünen Bereich? Äh...Check???
Weil es eben nicht reicht, zur Sicherstellung von (IT-)Produktqualität und (IT-)Projektqualität auf ein paar Integrationstests und UAT-Feedback zu setzen, ist die Definition und das Management von Qualität bereits innerhalb der Anforderungsanalyse gesamtheitlich über einzelne Features hinaus und über den gesamten Projektlebenszyklus zu betrachten.
Nur wer Qualität und messbare Projekt-KPIs in den Mittelpunkt seines Handelns stellt, kann sich darauf verlassen, dass die grünen Ampeln in den Projekt-Reports auch einen entsprechenden Wert für das Projekt liefern.
Die Projektmanager der IT Task Force verschreiben sich diesem Qualitätsgedanken und holen somit in den gegebenen Projektrahmen das Maximum heraus.
