Zeitplan im grünen Bereich? Check!
Budgetplan im grünen Bereich? Check!
Qualität im grünen Bereich? Äh...Check???

Weil es eben nicht reicht, zur Sicherstellung von (IT-)Produktqualität und (IT-)Projektqualität auf ein paar Integrationstests und UAT-Feedback zu setzen, ist die Definition und das Management von Qualität bereits innerhalb der Anforderungsanalyse gesamtheitlich über einzelne Features hinaus und über den gesamten Projektlebenszyklus zu betrachten.

Nur wer Qualität und messbare Projekt-KPIs in den Mittelpunkt seines Handelns stellt, kann sich darauf verlassen, dass die grünen Ampeln in den Projekt-Reports auch einen entsprechenden Wert für das Projekt liefern.

Die Projektmanager der IT Task Force verschreiben sich diesem Qualitätsgedanken und holen somit in den gegebenen Projektrahmen das Maximum heraus.

Like it? Share it:

Submit a comment

You may also like

Ein Projekt abbrechen. Was bedeutet das?
Ein Projekt abbrechen. Was bedeutet das?
10 Juli, 2026

Als Projektleiter steht man öfter vor schwierigen Situationen, wenn das Projekt nicht wie erwartet läuft. Aber darf man ...

Euer Projektleiter hat gesprochen
Euer Projektleiter hat gesprochen
14 Juli, 2026

Als Projektleiter hat man Expertise im Definieren und Monitoren von Projekten, meistens ausgehend vom Idealzustand.

Agilität ist mehr als nur Methodik. Sie ist eine Leitkultur.
Agilität ist mehr als nur Methodik. Sie ist eine Leitkultur.
11 Mai, 2026

Agilität bedeutet einen zentralen Vertrauensbeweis in Ihre Projektorganisation. Es bedeutet, Verantwortung zu dezentrali...